Embaucher un stagiaire en tant que Startup

Si vous êtes un entrepreneur en démarrage et que vous n’avez jamais embauché quelqu’un, il se peut que vous ayez à vous poser une ou plusieurs des questions suivantes: est-ce le bon moment pour embaucher quelqu’un ? Que ferai-je si nous perdons l’entreprise et que je n’ai plus assez de travail pour mon employé ? Ou même : Et si la personne que je recrute ne correspond pas à mes attentes ? Eh bien, la bonne nouvelle est que recruter un stagiaire pourrait être un premier pas vers l’embauche. En effet, ouvrir les portes de votre entreprise à un étudiant pour une durée limitée vous permettra de vérifier comment les choses se passent et peut-être même d’embaucher ce stagiaire à la fin de la période de formation.

Embaucher un stagiaire en tant que petite et moyenne entreprise

Si vous avez déjà des employés, les stagiaires peuvent aider votre entreprise à croître en augmentant la productivité de votre organisation et en transformant progressivement vos cadres en gestionnaires efficaces, même en véritables leaders. En effet, les stagiaires travailleront côte à côte avec vos employés, qui apprendront comment former et gérer efficacement les gens. S’ils les forment bien, les stagiaires finissent par assumer certaines tâches administratives et, par conséquent, libèrent du temps pour vos cadres occupés, ce qui leur permet de se concentrer sur des tâches à plus haute valeur ajoutée.

Les stagiaires sont également parfaitement adaptés pour travailler sur des projets spécifiques que vos employés n’auront peut-être pas le temps d’aborder en raison de leurs diverses autres obligations. Grâce à leur position particulière au sein de l’entreprise, les stagiaires ne sont pas distraits par les nombreux courriels ou réunions auxquels vos employés doivent répondre ou participent, par conséquent, ils peuvent consacrer leur temps presque exclusivement aux projets que vous leur confiez. Un bon moyen de lancer ces projets, n’est-ce pas ? De plus, en demandant à des stagiaires de travailler sur des projets particulièrement précieux pour votre entreprise, vous leur confiez des responsabilités et encouragez leur créativité tout en améliorant leurs compétences professionnelles.

La gestion des ressources humaines est un facteur clé de succès, particulièrement à ce stade du développement d’une entreprise. La formation des stagiaires sera une bonne occasion pour vous d’évaluer leurs compétences et leur éthique de travail durant leur stage, d’identifier les meilleurs candidats et de leur offrir un poste à temps plein.

Embaucher un stagiaire en tant que grande société

Si vous avez déjà de bons cadres, de bons leaders et un processus de recrutement efficace, vous pourriez toujours vouloir embaucher des stagiaires pour maintenir ou améliorer la compétitivité de votre entreprise. En effet, ces jeunes professionnels apporteront à votre entreprise des connaissances académiques actualisées ainsi que de nouvelles perspectives sur votre organisation d’entreprise, vos marchés ou les technologies que vous utilisez. Les stagiaires sont à la recherche de missions et de tâches à utiliser sur leur curriculum vitae et lors des prochaines entrevues. Demandez-leur de travailler sur une amélioration de processus ou sur un projet spécifique et ils trouveront des idées totalement différentes d’un cadre supérieur de votre entreprise; idées que vous pourriez explorer!

Oui, les professionnels de la génération Y peuvent ne pas savoir comment utiliser vos systèmes internes de CRM ou de facturation au début, mais si vous leur apprenez bien, ils le comprendront rapidement et ils pourront même l’améliorer! Oui, ces étudiants pourraient ne pas savoir comment conclure une affaire avec un gros client en accord avec « toutes les règles appropriées », mais ils sauront comment atteindre beaucoup de nouveaux clients en un clic! C’est une situation gagnant-gagnant : vos employés enseigneront aux stagiaires les codes et les règles de votre industrie et leur position, et les stagiaires les aideront à suivre la technologie, à devenir de meilleurs leaders et à sortir des sentiers battus!

Plus généralement, l’embauche de stagiaires permet de faire connaître votre entreprise. Si vous offrez d’excellentes opportunités de stages avec des missions et des missions significatives et que vos employés sont des mentors impressionnants, les stagiaires parleront de leur expérience incroyable dans votre entreprise, en la publiant gratuitement!

Pourquoi est-il préférable que vos stagiaires viennent d’autres pays?

Vous recrutez des étudiants internationaux parce que les meilleurs talents ne sont pas toujours à côté

Quand il s’agit de recruter les employés les plus talentueux pour votre entreprise, les meilleurs candidats ne sont pas toujours situés à quelques kilomètres de votre entreprise, n’est-ce pas? Eh bien, la même règle s’applique pour les stagiaires. Parfois, les étudiants les plus précieux peuvent provenir d’un autre pays ou même d’un autre continent!

Les bonnes nouvelles sont: ce n’est plus un problème! Les nouvelles technologies et lois ont facilité le recrutement des entreprises dans le monde entier. De nos jours, les entreprises ne sont plus limitées à leur marché du travail local, et elles commencent à comprendre à quel point cette opportunité est grande. Le recrutement international sera la prochaine bataille de compétitivité. Êtes-vous prêt à participer?

Les stagiaires internationaux peuvent vous aider à bâtir une approche efficace pour les marchés étrangers

Si vous songez à ouvrir un nouveau marché à l’étranger, ou si vous l’avez déjà ouvert, mais que les ventes n’augmentent pas aussi vite que prévu, embaucher un stagiaire international pourrait être une bonne idée pour votre entreprise. En effet, cet étudiant international vous donnera accès aux connaissances et aux connaissances locales de la région que vous ciblez. Il connaîtra parfaitement la culture et la langue du pays et, d’ici quelques mois, votre stagiaire pourra considérablement améliorer les liens de l’entreprise avec les clients ou les clients de ce marché.

Vous voulez élargir vos perspectives en recrutant des stagiaires internationaux

Si vous voulez garder votre entreprise à la fine pointe de la technologie, en constante innovation, alors vous pourriez vouloir augmenter la diversité de votre personnel. Prendre des étudiants internationaux pour leurs stages pourrait être un moyen efficace de le faire. En effet, il est bien connu que les gens gèrent les situations différemment en fonction de leur contexte culturel. Ainsi, plus votre équipe est multiculturelle, plus les solutions apportées sur la table pour résoudre un problème seront diversifiées. Les stagiaires internationaux susciteront la créativité et apporteront de nouveaux points de vue dans votre entreprise.

Vous encadrez des étudiants internationaux parce que vous êtes un entrepreneur

Cela fait partie de votre mentalité : un jour, vous vous êtes réveillé et vous avez décidé que vos produits et / ou services aideront les gens pour quelque chose. Cela peut être n’importe quoi: d’aider les gens à ce que leurs maisons restent fraîches en été et chaudes en hiver (chauffage et climatisation), de créer des voyages abordables ou de construire des bâtiments écologiques … Améliorer le monde dans lequel nous vivons et changer les choses. Alors pourquoi ne pas aider ces jeunes étudiants du monde entier à améliorer leur niveau de langue et à acquérir une expérience internationale précieuse tout en s’entraînant dans votre entreprise? Êtes-vous prêt à les aider à devenir les jeunes professionnels internationaux qu’ils sont censés être?

Vous voulez savoir pourquoi vous devriez recruter vos stagiaires internationaux par le biais d’Internship Makers?

Comment travaillons-nous avec les entreprises?

Devrai-je payer mes stagiaires?

Eh bien, dans certains pays comme la France par exemple, vous devrez accorder une indemnité (« compensation » en français) à vos stagiaires par la Loi. Elle est d’environ 554 EUR.

Dans la plupart des autres pays tels que l’Espagne, le Royaume-Uni, Malte, l’Irlande… vous êtes libre de décider si vous payez vos stagiaires ou non et combien vous les payez.

Le mieux étant tout de même de faire un petit geste.

Tout d’abord, si vous cherchez à attirer les meilleurs stagiaires pour remplir vos postes de stage, vous devriez envisager de les payer de façon compétitive. Ne le feriez-vous pas, si vous cherchiez un employé?

Deuxièmement, les stagiaires seront plus productifs, loyaux et engagés envers votre entreprise si vous leur donnez une certaine indémnité. Même si ce n’est pas tant que ça, ils se sentiront plus valorisés et s’intéresseront davantage à votre entreprise.

Enfin, en accordant une allocation à vos stagiaires, vous vous assurez d’ouvrir vos opportunités de stage à des candidats de tous horizons sociaux – et pas seulement à ceux qui peuvent se permettre un stage non rémunéré.