Contratación de un interno como startup
Si usted es un empresario emprendedor y nunca ha contratado a nadie, puede estar luchando con una o varias de las siguientes preguntas: ¿es el momento adecuado para contratar a alguien? ¿Qué voy a hacer si perdemos un negocio/proyecto y ya no tengo suficiente trabajo para mi empleado? O incluso: ¿Qué pasa si la persona que recluto no coincide con mis expectativas? Bueno, la buena noticia es que contratar a un interno de prácticas podría ser su primer movimiento «seguro» hacia la contratación. De hecho, la apertura de las puertas de su empresa a un estudiante por un período limitado de tiempo le permitirá comprobar cómo van las cosas y tal vez incluso contratar a este interno al final del período de formación.
Contratar a un becario en una empresa pequeña y mediana
Si ya tiene empleados, los becarios pueden ayudar a su empresa a crecer aumentando la productividad de su organización y convirtiendo progresivamente a sus ejecutivos en administradores eficientes, incluso en verdaderos líderes. De hecho, los internos trabajarán codo con codo con sus empleados, quienes aprenderán cómo entrenar y manejar a las personas de manera efectiva. Si los forma bien, los becarios terminarán asumiendo algunas tareas administrativas y, por lo tanto, liberando tiempo a sus ocupados ejecutivos, permitiéndoles concentrarse en tareas de mayor importancia.
Los internos también son perfectamente aptos para trabajar en proyectos específicos que sus empleados pueden simplemente no tener tiempo para abordar debido a sus otras obligaciones. Gracias a su posición particular en la compañía, los internos no se distraen por los muchos emails o reuniones que sus empleados deben contestar o asistir, por lo tanto pueden dedicar su tiempo casi exclusivamente a los proyectos que les asigne. Una buena forma de comenzar los proyectos, ¿verdad? Además, al pedir a los internos que trabajen en proyectos particulares valiosos para su empresa, les dará responsabilidad y fomentará su creatividad mejorando sus habilidades profesionales.
La gestión de los recursos humanos es un factor clave de éxito, particularmente en esta etapa del desarrollo de una empresa. Los internos de formación serán una buena oportunidad para que usted evalúe sus habilidades y ética de trabajo durante sus prácticas, elija a los mejores candidatos y ofrézcales una posición de tiempo completo en la línea.
Contratar a un interno en una gran empresa
Si usted ya tiene buenos ejecutivos, grandes líderes y un proceso de reclutamiento eficiente, es posible que todavía desee llevar a los internos a bordo para mantener o mejorar la competitividad de su empresa. De hecho, estos jóvenes profesionales aportarán conocimientos académicos actualizados a su empresa, así como nuevas perspectivas frescas sobre su organización empresarial, sus mercados o las tecnologías que utiliza. Los becarios están buscando misiones y tareas para usar en su currículum vitae y en futuras entrevistas. Pídales que trabajen en mejorar procesos o en un proyecto específico y se les plantearán ideas totalmente diferentes de un ejecutivo senior de su empresa; ¡Ideas nuevas que podrías explorar!
Sí, los profesionales de la nueva generación podrían no saber cómo utilizar sus sistemas de facturación o CRM internos al principio, pero, si les enseña bien, se dará cuenta de ello rápidamente y pueden incluso ser capaces de mejorarlo. Sí, estos estudiantes pueden no saber cómo cerrar un acuerdo con un cliente grande de acuerdo con «todas las reglas apropiadas», pero ellos sabrán cómo llegar a un montón de nuevos clientes en un clic! Es una situación de ganar-ganar: sus empleados le enseñarán a los internos los códigos y las reglas de su industria y su posición, y los becarios les ayudarán a mantenerse al tanto de la tecnología, convertirse en mejores líderes y pensar fuera de la caja!
En términos más generales, la contratación de internos ayuda a difundir la información sobre su empresa. Si usted ofrece grandes oportunidades de prácticas con tareas significativas y misiones y sus empleados son impresionantes mentores, los prácticantes hablarán de su increíble experiencia en su empresa, publicidad de forma gratuita!
¿Por qué es mejor que sus becarios vengan de otros países?
Cuando se trata de contratar a los empleados más talentosos para su empresa, los mejores candidatos no siempre están ubicados a pocos kilómetros de distancia de su empresa, ¿verdad? Bueno, la misma regla se aplica a los internos. ¡A veces, los estudiantes más valiosos pueden ser de otro país o incluso de otro continente!
La buena noticia es que: ¡Eso ya no es un problema! Las nuevas tecnologías y las leyes hicieron muy fácil para las compañías reclutar en todo el mundo. Hoy en día, las empresas ya no están limitadas a su mercado de trabajo local, y están empezando a entender lo grande que es esta oportunidad. El reclutamiento internacional va a ser la próxima batalla de competitividad. ¿Está listo para competir?
Los internos internacionales pueden ayudarle a construir un enfoque eficientede cara a los mercados extranjeros
Si está pensando en abrir un nuevo mercado en el extranjero, o si ya lo abrió, pero las ventas no están aumentando tan rápido como usted espera que lo hicieran, la contratación de un interno internacional podría ser un movimiento inteligente para su empresa. De hecho, este estudiante internacional le dará acceso al conocimiento local y a las percepciones de la región a la que está apuntando. Él o ella conocerán perfectamente la cultura y el idioma del país, y en pocos meses su interno podría mejorar considerablemente los lazos de la compañía con clientes o clientes de este mercado.
Desea ampliar sus perspectivas mediante la contratación de aprendices internacionales
Si desea mantener su empresa a la vanguardia de la tecnología, innovando constantemente, entonces puede que desee aumentar su diversidad personal. Llevar a los estudiantes internacionales a bordo para sus prácticas podría ser una manera eficiente de hacerlo. De hecho, es bien sabido que las personas manejan las situaciones de manera diferente según su origen cultural. Por lo tanto, cuanto más multicultural sea su equipo, más diversificados serán las soluciones que traigan sobre la mesa para resolver un problema. Los aprendices internacionales activarán la creatividad y aportarán nuevos puntos de vista en su empresa.
Usted es mentor de estudiantes internacionales porque es un emprendedor
Es parte de su mentalidad: un día, se desperto y decididio que sus productos y/o servicios ayudarían a la gente por algo. Puede ser cualquier cosa: desde permitir que las casas de las personas permanezcan frescas en verano y cálidas en invierno (aire acondicionado), para crear viajes asequibles o construir edificios respetuosos con el medio ambiente… Mejorar el mundo en el que vivimos y hacer que las cosas cambien (o al menos trabajar mejor) es parte de su personalidad. Así que ¿por qué no ayudar a estos jóvenes estudiantes de todo el mundo a mejorar su nivel de idiomas y obtener una valiosa experiencia internacional mientras se forma en su empresa? ¿Está listo para ayudarles a convertirse en los jóvenes profesionales internacionales que están destinados a ser?
¿Quiere saber por qué debe reclutar a sus internos internacionales a través de Internship Makers ?
¿Cómo trabajamos con las empresas?¿Tendré que pagar a mis internos?
Bueno, en algunos países como Francia, por ejemplo, tendrá que dar una asignación («compensación» en francés) a sus internos por ley. En este momento, se trata de 554 EUR.
En la mayoría de los otros países como España, Reino Unido, Malta, Irlanda… es libre de decidir si paga a sus internos o no y cuánto les paga.
¡Sin embargo, siempre es mejor que los becarios reciban una pequeña compensación!
En primer lugar, si usted está buscando atraer a los internos más brillantes para llenar sus posiciones de prácticas, debe considerar el pago de la competencia. ¿No lo haría si estuviera buscando un empleado?
En segundo lugar, los prácticantes serán más productivos, leales y comprometidos con su empresa si usted les da algún tipo de subsidio. Incluso si no es mucho, se sentirán más valorados y se interesarán más por su negocio.
Por último, al dar subsidio a sus internos, usted se asegura de abrir sus oportunidades de prácticas a los candidatos de todos los orígenes sociales, no sólo los que pueden permitirse el lujo de coger unas prácticas no remuneradas.